8月7日，湖南省文化和旅游厅党组成员、省文物局局长姜猛接受媒体采访。

红网时刻新闻记者 袁思蕾 胡邦建 史凌松 朱孟洁 实习生 林珑 长沙报道

近些年，湖湘大地上频频掀起“文博热”，珍贵文物“差旅”繁忙，一批中小博物馆焕发新生，“湘见万年”文博品牌持续被擦亮，越来越多的人无需远行便能在“家门口”享受高品质文化盛宴。这些变化，得益于湖南正在持续深化推进的全省博物馆“省市联动”体系改革。

8月7日，湖南省文化和旅游厅党组成员、省文物局局长姜猛接受媒体采访，就全省博物馆“省市联动”体系改革的推进成效与下一阶段工作进行详细解答。

记者：请您介绍下全省博物馆“省市联动”体系改革的举措和湖南经验。

姜猛：在改革举措上，湖南省委宣传部、省文化和旅游厅、省文物局等多部门牵头联合出台《全省博物馆“省市联动”体系改革实施意见》，搭建省级统筹、市县协同、闭环落实跨层级工作机制，破除馆际层级壁垒、地域分割、资源碎片化难题；配套落地多项文博顶层政策文件，以系统性体制重塑，打通优质文博资源下沉基层的通道，破解市县中小博物馆缺藏品、缺人才、缺运营能力的共性痛点，走出了一条适配全省、可向外输出的文博体系改革路径。

具体而言，一是构建“一张网”智慧管理运营体系。改革摒弃碎片化、局部式改良思路，把工作方向从“单点保护”转向全域系统性治理，加快全省博物馆“一张网”建设，推动文博资源全域统筹、共建共享。二是创建“一核多元”融合型总分馆体系。确立以湖南省博物馆为全省中心馆，长沙市博物馆、韶山毛泽东同志纪念馆为地区性、专题类总馆的架构，走出一条“资源共享、品牌共建、效益共有、城乡共荣”的系统性发展新路径。三是推动跨界融合与社会力量参与。湖南省文化和旅游厅、湖南省文物局与（湖南）国有文化企业以项目合作制方式解决事业单位激励等改革瓶颈，并与五所高校签订战略合作协议，建立人才互派、课题共研等机制。

2025年5月，岳阳市博物馆焕新开放，观众在多媒体数字展柜前观赏文物。

目前，这项改革已初步形成了一套可复制、可推广的经验，但仍处于不断深化的过程中。我们认为，可分享的经验，核心在于“系统性破题”：一是机制创新，打破层级壁垒，构建“省级统筹、市县协同”的跨部门协同机制，并建立“需求-资源”清单动态匹配机制，让省级资源精准对接基层需求；二是资源流通，以“湘见万年”文博特展矩阵为载体，推动珍贵文物常态化“出差”下沉。截至2026年6月，已统筹借展文物2316件（套），直接带动基层馆人气成倍乃至数十倍增长；三是能力共建，不仅让文物资源流动起来，还通过省级策展团队“传帮带”和高校合作人才培养，帮助基层从“被动输血”转向“主动造血”。

记者：近年来，“皿方罍”等国宝级文物频频“出差”，从省馆下到市州基层馆展出，让基层博物馆客流暴涨。这背后有哪些值得总结和复制的经验？

姜猛：我们认为，一是健全省级统筹调度机制，实现珍贵文物常态化下沉借展。湖南省文物局统一盘活全省馆藏文物资源，立足各市州本土历史文脉、地域文化基因精准调配省级文物开展跨馆巡展，打通省市两级博物馆藏品流通壁垒。比如：2024 年，“湘见万年”特展落地衡阳市博物馆，国宝皿方罍首次走进衡阳展出，引爆当地观展热潮，成为现象级文旅爆款；今年，出土于湘潭的商代豕形铜尊回乡巡展，唤醒群众本土历史记忆，引发普遍关注。

二是坚持展览在地化定制，拒绝简单化的展品搬运。文物下沉不等于展品简单转运，省级专业策展团队深挖当地历史脉络，结合本土历史故事重新搭建整套展览叙事框架。譬如洞庭水系青铜文物配套落地岳阳市博物馆、湘南青铜重器匹配衡阳专题特展，让珍贵文物与地方文脉相互呼应，强化展览的故事感、本土辨识度，让观众看得懂、有共鸣。

三是省市全媒体协同宣传造势，线上线下联动推广。依托省级主流媒体矩阵，整合户外大屏、商圈宣传点位，提前开展预热推广，打造全域传播链路。目前，怀化市博物馆节假日单日最高客流突破2.2万人次，客流量较往年上涨17倍；岳阳市博物馆参观人次同比增长7.61倍，顺利实现基层博物馆流量破圈、人气跃升。

记者：乡村（社区）博物馆建设被纳入改革体系，从“县县有博物馆”向“村村有文化空间”延伸，目前进展如何？老百姓家门口的博物馆有哪些实实在在的改变？

姜猛：目前，我们已面向社会开放79家乡村（类）博物馆，接下来，将建成100家乡村（类）博物馆，让中小型博物馆真正成为百姓身边的公共文化空间。

这些老百姓家门口的博物馆，正发挥越来越重要的作用：

守住乡土文脉，留住村落记忆。比如：澧县溪上傩面博物馆致力于楚地巫傩文化保护和传承，让深山民俗文化走出乡村、走进大众视野；慈利县长峪铺村史馆留存山村建设岁月印记，承载一方乡土的精神根脉。

慈利县通津铺镇长峪铺村，村史馆后面的山头上是长峪铺人建造的梯田。（湖南日报全媒体记者童迪 摄）

释放文化经济价值，为乡村振兴注入内生动力。依托乡村博物馆盘活属地非遗、红色、民俗资源，打造乡村文旅打卡点位，带动研学旅行、特色手工业、乡村民宿发展，推动文化优势转变为经济优势，带动当地群众就近就业增收。

丰富基层群众日常精神文化生活，成为本地青少年研学、村民休闲、民俗活动的公共空间。比如：位于益阳清溪村的中国当代作家签名版图书珍藏馆成为当地文艺交流阵地；众多社区博物馆常态化开展非遗体验、少儿科普、红色宣讲，老人饭后闲逛、学生就近研学，真正做到文化惠民直达家门口，补齐乡村公共文化短板。

记者：您认为，全省博物馆“省市联动”体系改革到今天，还存在哪些需要突破的瓶颈？接下来，会如何深化文博领域改革？

姜猛：我们在工作中发现，当前，省市馆权责划分、利益共享机制尚未完全细化；基层文博人员编制紧张、专业力量不稳定，长效承接能力有限；长效资金保障机制不够健全，社会资本参与文博联动的渠道仍需拓宽。

我们将紧扣“十五五”开局契机，从项目引领、机制创新和人才保障三个维度持续发力：加快全省博物馆“一张网”和数字文博大平台建设，建成100个乡村（社区）博物馆；依托“湘见万年”等品牌特展矩阵，带动全省博物馆整体跃升；持续优化事业单位激励约束机制，拓宽社会力量参与渠道，推动省、市、县三级在展览共建、资源调度、公共服务等方面形成制度化协作常态；打好人才“引育留用”组合拳，推动高校与博物馆深度合作，持续推进文博领域教育科技人才体制机制一体改革，整合全省优势科研资源，为基层文博事业高质量发展提供坚实智力支撑。

改革走到今天，“四梁八柱”已经基本搭建完成，下一步的关键是从“有框架”到“有内容”，从“建机制”到“出成效”。

下一步，我们将重点推动博物馆资源与景区、商圈、交通、酒店、电商平台等深度联动，依托“博物馆+”将观展人气转化为城市消费流量，把群众的文化获得感转化为实实在在的产业增量，实现社会效益与经济效益相统一。同时，持续丰富“湘见万年”IP的文创产品体系，推动更多市州博物馆加入文创开发运营链条，让文博价值转化成为基层博物馆“自我造血”的持续动力。

改革是一项长期工程，需要长期主义。我们将按照省委、省政府的决策部署，把全省博物馆“省市联动”体系改革推向纵深，让优质文博资源直达基层，让老百姓在家门口就能看好展览、赏好文物。