红网时刻新闻通讯员 危湘衡 韶山报道

2025年，韶旅集团纪委在近年来系统构建的“123”立体化监督工作体系基础上，持续推动监督深度融入公司治理，为企业高质量发展提供坚实纪律保障，全年累计督促清退各类款项24.74万元，监督实效持续增强。

近年来，韶旅集团纪委系统构建了以“1个中心、2项联动、3道防线”为主体的“123”立体化监督工作体系，推动监督深度融入公司治理，为企业高质量发展提供了坚实的纪律保障。通过专项检查、动态跟踪等方式，精准识别工作推进中的堵点与廉洁风险，及时督促整改，保障重大决策部署落实落地。

在联动监督方面，韶旅集团着力深化“纪审联动”与“组纪协同”。通过“纪委统筹、审计先行”的协作模式，聚焦招标采购、合同管理等关键领域与环节，开展招投标项目全过程监督29次；建立“边审边移、边审边查”的快速反应机制，审计发现存疑线索，即时提请纪委介入、共同研判，提升问题线索处置效率。

同时，韶旅集团纪委与党委组织部紧密配合，持续加固作风建设堤坝。针对采购、商铺管理等环节暴露的问题，组纪联合开展调查核实，并通过警示教育大会通报曝光，强化“身边事”教育“身边人”的震慑效应。同时，注重正向激励，及时表彰履职尽责典型，树立实干导向，激发干部担当作为内生动力。

为将监督覆盖权力运行全过程，实现风险防控由事后处置向事前预警、事中控制转变，公司纪委系统构建并持续夯实“三道防线”：一是压实业务监督；二是强化职能监督；三是聚焦执纪监督。